Демонстрационный модуль мастер-класса.
- Индивидуально-ориентированной работе с каждым участником группы, способствующей выработке своего стиля, наиболее соответствующего внутренней направленности и ключевым компетенциям человека (максимальное количество участников в группе –15 человек)
- Продуманной последовательности изложения материала, помогающей передать арсенал техник и инструментов работы с организацией и научить адекватно их применять (с подробной программой можно познакомиться при встрече с Координатором)
- Продолжительности программы и модульной системе обучения: 4 дня тренинга дают возможность более глубокой проработки предложенного материала, а система 4 последовательных модулей создает атмосферу «роста» группы и ее участников, возможность отработки полученного материала в промежутках между модулями. Предложенные темы модулей позволяют с различных позиций и подходов посмотреть на реальность и проблемы организации, расширить свой репертуар методов и подходов, совершенствовать свой стиль.
- Состав участников позволяющий учесть опыт, мнение и мотивацию всех участников бизнес-коммуникации, возникающей в рамках организационного консалтинга: управленцы (директора и топ-менеджеры), hr- директора, бизнес-тренеры и бизнес-консультанты.
- Финансовой доступности (по сравнению с существующими на рынке Украины проектами по подготовке тренеров): упор делается на мотивацию участников и организацию пространства роста компетентных и самобытных консультантов и бизнес-тренеров.
- Уникальной компетенции тренера:

Член Британской ассоциации социодрамы и психодрамы; организационный психолог (диплом Санкт-Петербургского государственного университета), бизнес-тренер (диплом Санкт-Петербургского Института тренинга, сертифицированный курс «Проведение тренинга в организации» в компании «Intelligence», Израиль), организационный консультант (сертифицированный курс «Организационное консультирование» в компании «Intelligence», Израиль, подготовка в области коучинга (Джон Уитмор, Марша Рейнольдс), профессионально работающий тренером-консультантом по организационному развитию с 1993 года для ведущих компаний на Украине и за рубежом.
Темы Мастер-Классов

Первая часть встречи была посвящена знакомству участников и тренера, презентации проекта Мастер-классов, целей и задач каждого из проводимых модулей. Участники встречи получили ответы на свои вопросы.
Вторая часть встречи проходила в формате демонстрации: была проведена расстановка заявленной одним из участников встречи проблемы организации. Также участники получили


ukr.net