Тренинг-семинар или серия воркшопов, направленных на формирование системного представления о развитии организации и формулирование стратегии успешного развития Вашей Компании. Мероприятия по разработке стратегии развития организации. Автор – Леонид Богданов.

Ключевой эффект мероприятия – создание нового качества отношений и видения в команде высших менеджеров, в результате чего:

формируется общая картина нынешнего состояния организации,

моделируется совместное видение перспектив успешного развития организации,

формируются условия функционирования организационной системы на этапе изменений,

создается общий позитивный настрой реализовать выработанную стратегию в точных действиях.

Во время мероприятия может происходить анализ нынешних и моделирование новых стратегий успешного развития организации:

• закладывание фундамента корпоративной культуры;
• формирование базовых принципов философии организации;
• формулирование миссии и организационного видения;
• развитие ключевых компетенций и формулирование бизнес-идеи организации;
• формирование стратегических целей развития организации;
• закладывание программы успеха: формулирование стратегических инициатив; определение целевых показателей развития и
• составление стратегического плана;
• моделирование организационных структур, в которых организация будет реализовывать свою стратегию;
• анализ действий по совершенствованию организации;
• закладывания предпосылок для инноваций и нововведений Развитие инновационного мышления и поведения;
• анализ групповых ролей представителей управленческой команды;
• формирование командных отношений и преодоление «демонических зон безответственности» в организации;
• формирование совместной целостной картины развития организации в команде менеджеров. Разработка стратегии развития организации может быть эффективна как сама по себе, так и в качестве элемента комплекса консалтинговых мероприятий.