Ми сприяємо розвитку бізнесу наших клієнтів – компаній, які мають власний бізнес на ринку України, надаємо послуги в галузі організаційного розвитку по наступних напрямках:

• Вироблення місії компанії.
• Розробка філософії компанії.
• Розробка стратегії компанії.
• Розробка ключових положень системного менеджменту компанії.
• Розробка положень і стандартів корпоративної культури.
• Розробка стратегії просування торговельної марки компанії.
• Сприяння в розв’язанні системних організаційних проблем.
• Розвиток команди топ-менеджерів.
• Індивідуальний тренінг і коучинг.

Наше завдання - сприяти створенню позитивних умов для досягнення значимих довгострокових результатів у соціальній організаційній системі та досягнення лідерства на ринку.

Ми сприяємо переходу компанії на більш високий рівень зрілості та розвитку системного менеджменту.
Наша позиція заснована на тому, що зміни можуть бути природні складові організаційної системи, якщо вони прийнятні для даної організації, тобто відображають її унікальність, підтримуються персоналом та опираються на волю керівників.
Ми вважаємо, що організаційні зміни -це усвідомлені зміни в мисленні, поведінці та емоційному сприйнятті співробітників, що підвищують їх рівень зрілості, компетентності, організаційної прихильності.

Леонід Богданов - генеральний партнер та керівник Майстерні організаційного розвитку компанії «Бізнес. Маркетинг. Технології»,
Керівник тренінг-центру «Дкт-корпорейшн», член Британської Асоціації психодрами та соціодрами.

Наш підхід заснований на наступних ключових принципах:

1. Принцип системного підходу.
Ми підходимо до рішення організаційних завдань, орієнтуючись на організаційну систему в цілому.  Для того, щоб послуга, яку ми надаємо для організації, була збалансована, і відповідала потребам організації як системи та була «прийнята», а не «відкинута» цією системою.

2. Принцип сприяння створенню системи, що розвивається.
Ми вважаємо, що 80 і більше відсотків інформації про розвиток організації перебуває всередині самої організації. Для того, щоб ця інформація працювала на розвиток важливо створювати загальну картину світу та загальне бачення, переборюючи ефект гіпнотизації, тунельного мислення та вірус відповідальності.
Ми сприяємо створенню організації, що самонавчається та розвивається, і наше завдання полягає в тому, щоб послуга, яку ми надаємо, сприяла розвитку персоналу та організації в цілому. Підвищувала впевненість у собі, допомагала організації ставати більш зрілою на власному життєвому шляху.

3. Принцип опори на потенціал організації в цілому (кореневі компетенції) та потенціал і таланти персоналу.
Ми у своїй роботі опираємося на сильні сторони організації, її кореневі компетенції та потенціал співробітників компанії.
Ми віримо в те, що лідерство на ринку за компаніями, які усвідомлюють і розвивають свою унікальність. Ми вважаємо, що кожна організація має природну мудрість для усвідомлення того, що їй дійсно актуальне на даний момент

4. Принцип синергії групового мислення.
Наш досвід роботи з організаціями показує, що групове мислення, командний підхід і позитивний емоційний клімат створюють потужну енергетику та фундаментальні рішення для організаційного розвитку.